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    企業文化

    企業文化建設目標:

    目標一:打造危機理論指導下的高科建材競爭型企業文化。

    目標二:建立勇於超越的高科建材學習型企業。

    目標三:塑造有組織、有紀律的高科建材職業化團隊。

    在十多年的發展過程中,高科建材不斷加強企業文化建設,在優秀的企業文化因子帶動下,企業獲得了長足的發展。

    一、危機理論

    危機中有“危”更有“機”,要以積極的心態,在任何競爭挑戰麵前具有敢於應對的精神,積極而不消極;不堵、不固執、不教條,麵對危機之時,化解危險,抓住機會,化危機為轉機,變被動為主動,取得新困難下的新成功。

    二、競爭文化

    形成以“感謝對手、敢於競爭”為核心的競爭型企業文化。明確了“做最值得信賴的國際品牌”的企業願景、“鍥而不舍、勇於超越”的企業精神、“想事謀事幹事幹成事”的企業核心價值觀,以及 “創造綠色人居空間”的企業使命、“綠·金品質 卓爾不凡”的質量理念等一整套、全係統的企業文化理念體係。

    三、文化新生

    麵對新的競爭形勢,2014年,高科建材企業競爭文化再次升級,以十個精神促進文化新生。將“緊迫感”融入到競爭文化中,以“十大精神”喚醒企業新的生命力。

    擔當精神 堅忍精神 無畏精神 學習精神 合作精神

    奮鬥精神 務實精神 服從精神 創新精神 嚴謹精神



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